แต่สิ่งที่แตกต่างไปจากที่นี่คือ NSF ไม่ใช่แค่การจ้าง CIO หรือ CTO แต่เป็นคนที่มีทักษะหลากหลายกว่า ซึ่งเป็นคนที่ดูเหมือน CIO ภาคเอกชนมากกว่าคนทั่วไปที่อาจทำงานในภาครัฐรายงานเดือนกันยายน 2022จากสำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาล ซึ่งพิจารณาความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง CIO ของภาคเอกชนและภาครัฐ แสดงให้เห็นเพิ่มเติมว่าการเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นกับบทบาทนี้อย่างไร GAO สำรวจ CIO ของภาคเอกชนและจัดการอภิปรายร่วมกับอดีต CIO หน่วยงานของรัฐบาลกลาง
สิ่งที่พวกเขาค้นพบช่วยให้เห็นประเด็นที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับวิวัฒนาการที่ต่อเนื่องนี้
ตัวอย่างเช่น GAO รายงานว่า CIO ของภาคเอกชนกล่าวว่าปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จของ CIO คือความสามารถในการเชื่อมช่องว่างระหว่างส่วนทางเทคนิคและส่วนธุรกิจของบริษัท และส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลแบบสองทาง“ผู้ร่วมอภิปรายในภาคเอกชนยังระบุด้วยว่าแนวคิดของความรับผิดชอบร่วมกันเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมธุรกิจของพวกเขา ผู้เข้าร่วมยังมองว่าการทำงานร่วมกันระหว่าง CIO และผู้บริหารระดับสูงที่เน้นธุรกิจเป็นศูนย์กลางเป็นสิ่งสำคัญ และระบุว่าทีมงานข้ามสายงานมักจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น การเพิ่มรายได้และความพึงพอใจของลูกค้า” รายงานระบุ
การเปลี่ยนแปลงที่ NSF นำมาซึ่งสิ่งที่รายงานของ GAO ให้ความสำคัญ CIO ทั้งภาคเอกชนและรัฐบาลกลางกล่าวถึงความสำคัญของการมีความรู้ด้านไอที แต่เน้นถึงความสำคัญของการมีความรู้และประสบการณ์ทางธุรกิจ
“ส่วนสูงของซีไอโอที่มีความรู้ของบริษัทหรืออุตสาหกรรมหรือประสบการณ์ซีไอโอก่อนหน้านี้ได้รับการอธิบายโดยคณะผู้เชี่ยวชาญ ซีไอโอซึ่งระบุว่าทักษะด้านการสื่อสารและการจัดการโครงการ ตลอดจนความรู้เกี่ยวกับธุรกิจขององค์กรของพวกเขา เป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของพวกเขา”
รายงานระบุว่า “[I] เพื่อให้แน่ใจว่า CIO สามารถจัดระบบไอที
ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น ผู้ร่วมอภิปรายกล่าวว่าสิ่งสำคัญสำหรับผู้สมัคร CIO จะต้องมีความเข้าใจในองค์กรหรืออุตสาหกรรมของตน CIO ของรัฐบาลกลางคนปัจจุบันยังระบุด้วยว่าทักษะการจัดการเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของ CIO ของรัฐบาลกลาง ทักษะการจัดการที่กล่าวถึงโดย CIO ของรัฐบาลกลางรวมถึงความเข้าใจโดยละเอียดเกี่ยวกับภารกิจขององค์กรทั้งด้านไอทีและไม่ใช่ด้านไอที ความสามารถในการสื่อสารความเกี่ยวข้องของการริเริ่มด้านไอทีกับผู้นำคนอื่นๆ
สุดท้าย ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งที่ขับเคลื่อนประเด็นนี้จากการสำรวจของ GAO มาจากความรับผิดชอบร่วมกันเทียบกับความรับผิดชอบร่วมกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมธุรกิจ
เช่นเดียวกับสิ่งที่ NSF ดูเหมือนจะพยายามทำ CIO ของภาคเอกชนกล่าวว่าทีมงานข้ามสายงานมักจะทำงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น การเพิ่มรายได้และความพึงพอใจของลูกค้า
ตัวอย่างเช่น CIO ภาคเอกชนรายหนึ่งกล่าวว่า “สำหรับฉัน CIO ในปัจจุบันคือบุคคลที่สามารถนั่งโต๊ะและให้คำแนะนำธุรกิจหรือให้คำแนะนำแก่องค์กรพันธกิจเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีและข้อมูลเชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริง และช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น ”
CIO ภาคเอกชนอีกคนกล่าวว่า “เรามีส่วนร่วมในแทบจะทุกอย่างที่เกิดขึ้นภายในบริษัท ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง”
ระหว่างความรู้แจ้งทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในช่วงโรคระบาดกับธรรมชาติของข้อมูล ระบบ และซอฟต์แวร์ที่แพร่หลายในเกือบทุกอย่างที่รัฐบาลทำ ตั้งแต่การรักษาความปลอดภัยชายแดน การตรวจสอบอาหาร ไปจนถึงการซื้อปากกาและดินสอ วิวัฒนาการต่อไปในบทบาทของหน่วยงาน CIO ดูเหมือนจะพร้อมที่จะ ถอดและเห็นด้วยมากที่สุดไม่มีเร็วเกินไป
credit: FactoryOutletSaleMichaelKors.com
OrgPinteRest.com
hallokosmo.com
20mg-cialis-canadian.com
crise-economique-2008.com
latrucotecadeblogs.com
1001noshti.com
007AntiSpyware.com
bravurastyle.com
WoodlandhillsWeather.com
